四年前，在国际足联归化新政颁布的同时，阿联酋捕捉到了国际足球百年变局的黄金机会，于是满怀虚心和诚意在欧洲足球运营团队的帮助下制订了一整套科学合理的归化战略。阿联酋整个归化战略体系简单说就是： 第一，全球遴选：以国内联赛的各个俱乐部为单位，建立常驻欧洲、南美、非洲的球探体系，俱乐部出资挖掘18岁到20岁左右以巴西、阿根廷为主，葡萄牙北非等国为辅的高潜力小牛，这里的重点是18岁20岁最合适。年龄再小水平不够在海湾联赛上场，年龄再大不适合归化，这个年龄段技战术已经定型，相对便宜，直接买半成品不用在本国青训上浪费资金。 第二，精英联赛：18岁～20岁年轻球员技战术已经定型，就差高水平联赛锻炼，所以阿联酋联赛制订了U23潜在外籍归化球员每场上三人政策，同时配套了无法归化的成熟外籍球员每场可以上五人的政策。最后还制订了本俱乐部本国青训最少6人的政策，但并没有强制上场的条款。让本国青年和外籍小牛平等竞争上场机会，并不会特别支持本国人，能否上场完全由水平决定，而不是国籍决定。 目前可以看到阿联酋是西亚联赛外籍球员占比最高的联赛，外籍球员比重已经超过60%，下一步外籍球员比重会更高，但是形成良性循环后，归化球员也会降低外籍球员的比重，如此这般循环使阿联酋联赛，真正成为跟欧洲接轨的国级联赛，让高水平外援带着潜力小牛练级，同时本国青训保持现有规模不再投入大资金！各个俱乐部重点培养高潜力潜在归化小牛！ 第三，查漏补缺，为某些上场少的潜力归化制订了灵活的转会政策，他们可以自由流动到阿联酋的二级联赛锻炼。 第四：归化我用：五年后归化，选择其中比较优秀的入籍阿联酋，为阿联酋国家队效力！阿联酋本来就是富裕开放的移民国家，这些呆了五年的明星球员粉丝众多，归属感也建立起来了。 第五：回本盈利，进阶培养：任何不投入金元的体育项目都难以职业化和全球化，并且更重要的是任何只投入不盈利的体育事业都难以长久维持！阿联酋的科学高效归化战略，最后一步是归化入籍后，择机把优秀的归化球员推荐和卖给欧洲俱乐部，回本盈利，同时让入籍归化球员在更高的欧洲联赛舞台进阶培养，形成经济效益和职业足球生态的闭环。 第六，发挥余热：为归化球员退役后的职业生涯制订了科学的政策，等归化球员在欧洲联赛退役了，可以回原籍国生活，但足协提供资金更培养退役归化球员在欧洲学习教练课程，在欧洲锻炼完成后，返回阿联酋做青训教练，反哺国内的青训，打通外籍归化和本国青训良性互动的通道。 总而言之吧，五年时间（再过三年左右）第一批归化球员就会在阿联酋国家队涌现！阿联酋国家队会实现脱胎换骨的变化，直接跟日本一起形成亚洲足球第一梯队，并进而跟日本较量，在亚洲足坛称王称霸！阿联酋足球通过谦虚和包容世界人才的胸怀，科学的归化、培养和转会体系最终形成归化、联赛培养和国际转会三轮驱动的盈利模式，一定会快速提升阿联酋国家队的实力，打响阿联酋足球培养体系在国际上的品牌美誉度和号召力。 最后，我们中国足球和职业联赛的很多困惑，走不通的路，最终都可以在阿联酋的足球体系找到答案，这值得我们借鉴。因为世界足球的趋势必将是融合发展，对于国家队一样的归化融合趋势不可逆转。我国偏安一隅的本国青训模式是极其落后和笨重的。